De Verenigde Verenigingen | Thema

Verenigingen en non-profit organisaties hebben een maatschappelijke doelstelling. Ze beogen een zeker menselijk en maatschappelijk rendement. Door een toegenomen professionalisering van deze groeiende sector is ook de aandacht voor 'goed bestuur' gegroeid.

Gratis publicatie: ‘Aanbevelingen voor het besturen van socialprofitorganisaties’ (juni 2010)

Hoe kan je het besturen van jouw organisatie aantrekkelijker maken en goede vrijwillige, geëngageerde bestuurders vinden? Met deze set van aanbevelingen nodigt de Koning Boudewijnstichting socialprofitorganisaties uit om aan de slag te gaan en de toepassing ervan te concretiseren volgens de specificiteit van elke organisatie. De aanbevelingen zijn aangevuld met meer gedetailleerde richtlijnen, voor deze die wensen te steunen op de aandachtspunten bij concrete toepassing. Een stuurgroep van 20 sleutelfiguren uit het brede middenveld begeleidde het proces dat nu tot deze publicatie leidt.
Download de publicatie.

Goed bestuur in social profit organisaties?

In de schoot van de Koning Boudewijnstichting definieerde een brede stuurgroep na een lang proces acht 'goede praktijken voor het besturen van social profit organisaties'. Dat was geen gemakkelijke opdracht omdat de ene social profit organisatie de andere niet is en ze allemaal specifieke kenmerken en verplichtingen hebben.
Het voorlopig resultaat van deze oefening zijn dus acht goede praktijken en aandachtspunten voor elk van die praktijken. De KBS lanceerde eind 2009 een online bevraging om na te gaan in welke mate deze goede praktijken voldoen aan de verwachtingen van de volledige sector. De resultaten werden in een rapport gegoten.

Download hier (pdf, 746 kb) de preambule en hier (pdf, 831 kb) de goede praktijken.
Download hier het rapport (pdf, 890 kb) van de bevraging.

Publicatie "Leiden of lijden: 10 facetten van goed bestuur in organisaties met een maatschappelijke doelstelling"

Elke organisatie heeft nood aan een bekwame leiding. Bestuurders, die de lijnen uitzetten, de richting bepalen en bijsturen; en een management, dat instaat voor de dagelijkse uitvoering. Vele organisaties worden goed geleid, en dat werpt zijn vruchten af. Maar soms loopt het verkeerd… leiden dreigt om te slaan in lijden.
Bij organisaties met maatschappelijk rendement tekenen zich in toenemende mate een aantal tendensen af: de vraag naar professionalisering en het streven naar meer doeltreffendheid. Er worden almaar hogere eisen gesteld aan het management én het bestuur. Besturen wordt ingewikkelder. Er is nood aan ondersteuning en houvast.
Zelf aan de slag gaan, zelf de verantwoordelijkheid opnemen staat centraal.

In samenwerking met Hefboom ontwikkelde Procura deze handige publicatie, inclusief bestuursbarometer om zelf te checken hoever je organisatie staat in goed bestuur.
Klik hier om de publicatie te bestellen. Bij Procura kan je ook terecht voor een heuse 'Goed bestuur-scan' (02/2854125).

Vlaamse Regelgevingsagenda online

Iedereen kan voortaan op een eenvoudige manier te weten komen welke regelgeving de Vlaamse Regering van plan is te maken of te wijzigen. Op de webstek www.wetsmatiging.be vind je een publiek beschikbare lijst van de geplande nieuwe regelgeving of aanpassingen aan bestaande regelgeving. Voorlopig is dit beperkt tot een overzichtslijst met alle geplande initiatieven uit de beleidsnota’s van alle Vlaamse ministers. Bedoeling is om de Vlaamse regelgeving transparanter en meer gecoördineerd te maken.
Voor het verenigingsleven biedt het alvast de mogelijkheid om sneller in te spelen op geplande wijzigingen zonder alle beleidsnota's en -brieven zelf te moeten uitpluizen.

Campagne Samen Vereenvoudigen

Op 25 oktober 2006 lanceerden minister Bourgeois en minister Anciaux samen met de Verenigde Verenigingen het project "Samen vereenvoudigen voor vrijwilligers en verenigingen".
Problemen werden gesignaleerd en oplossingen gesuggereerd. Dit alles is intussen gebundeld in een eindrapport (pdf, 1,8MB). Op www.samenvereenvoudigen.be kan je nog steeds je ei kwijt over overbodige paperassen.

Het eindrapport stelt dat de knelpunten op federaal niveau (= de meerderheid) worden doorgegeven aan de federale Dienst voor de Administratieve Vereenvoudiging en worden geagendeerd op het federaal Overlegcomité. Knelpunten op lokaal niveau worden bezorgd aan de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) en de Vereniging van de Vlaamse Provincies (VVP).

De knelpunten op Vlaams niveau werden intussen thematisch aangepakt en opgenomen in een apart werkdocument met actieplan. Dit is te vinden op http://www.samenvereenvoudigen.be/ en wordt geregeld geactualiseerd in nauw overleg met de Verenigde Verenigingen.