Nog op zoek naar voorbeelden rond inspirerend lokaal verenigingsleven? Wij lijstten het voor u op...

De Verenigingen voor Social Profit Ondernemingen (Verso) is een intersectorale werkgeversorganisatie voor de socialprofitsector in Vlaanderen. Leden zijn ondermeer Sociare, de Christelijke Mutaliteit en de Vlaams-Socialistische Ziekenfondsen. In het kader van Vlaanderen in Actie werkten zij in 2010 - net als 'de Verenigde Verenigingen' - aan innovatie in organisaties. Het resultaat is ondermeer een innovatiegids 'Uw organisatie op weg naar innovatie.

Geen zin in vernieuwing? Jij kikt op routine - ook al levert het niet altijd de beste resultaten? Het kan je gestolen worden, dat anderen altijd hameren op het feit dat je campagnes of werking met vrijwilligers anders moet zijn als het jaar ervoor?
'de Verenigde Verenigingen' is het dan wel niet met je eens, maar begrijpt je innovatie-moeheid wel. Vandaar: hieronder de 100 ‘domste’ uitvluchten om niet te innoveren met je verenigingen en (op het einde) hoe je er dan toch iets kan doen! (info van Mitch Ditkoff)

Een voorbeeld van hoe omwonenden, geïnteresseerden en deskundigen samen een nieuwe woonwijk ontwerpen waarbij innovatie en duurzaamheid voorop staan.

Het samenwerkingsverband ‘de Verenigde Verenigingen’ wou open-minded verenigingen inspireren met een exclusief geschenkje: een 80 pagina’s tellend notitieschrift en adresboek i-read. Inclusief tips, citaten en weblinks naar inspirerende uitspraken, websites en informatie. De laatste i-read boekjes (2 euro) kunnen verkregen worden via Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.

De Vlindertheorie omgezet in de praktijk: organiseer kleine activiteiten met een grote impact en laat de kettingreactie zijn werk doen. Volgende innovatiefilmpjes van NewShoesToday kunnen een schat aan inspiratie leveren en je vereniging een creatieve boost geven!

Evolueren we naar een nieuw economisch model? Een model waarin we met zijn allen minder werken, maar wel meer mensen aan het werk zetten en tegelijkertijd onze consumptie indijken en de planeet een adempauze gunnen? Onmogelijk zegt u? Dat was algemeen stemrecht een eeuw geleden ook..

Fauten maken is menseleik. Kan iedereen overkomen, toch? Gelukkig zijn mensen optimistische en leergierige wezens. We proberen te leren uit onze pogingen en het een volgende keer beter aan te pakken. Dat is het geheim van de amateurkok die later een sterrenrestaurant opende, Harry Potter die als de beste kan vliegen en de oermens die zich kon verwarmen aan een vuurtje.

'Sorry’ en ‘oeps, verkeerd gedaan’ zeggen, lukt me in een privécontext nog relatief makkelijk. Op de werkvloer daarentegen, hoor je die woorden zelden (en niet alleen zelden door mij). Waarom? Waarom hoor ik niets over de foute opstart van een verenigingsproject, maar wel over de geslaagde afloop? Waarom kom ik maar met veel moeite op ‘slechte’ methodieken, verkeerde statuten of gefaalde vrijwilligersacties? Waarom lijken beleidsacties bijna altijd te slagen, maar merk je vaak niet dat de strategieën die er aan vooraf gingen vijf keer zijn veranderd? We horen en zien we enkel het goede eindresultaat, maar niet de trial and error die er aan voorafgaat. Tijd voor de i-think². Afspraak 5 oktober 2012.