Polarisering. Elke middenvelder kent het fenomeen ondertussen. We zien het dagelijks wanneer we de krant openslaan of door Twitter scrollen, horen het soms aan familietafels én bij onze achterban, en soms bevinden we ons zelf in de rol van polariseerder of 'pusher'. Of zoals Bart Deceukelier van ACV het treffend beschrijft:
In onze eerste Café Partagé gingen we in gesprek over hoe we daar als organisatie mee kunnen omgaan:
Welke rol moeten onze vrijwilligers en leden kunnen spelen bij gepolariseerde vragen en uitspraken van onze achterban? Laten we zogezegde 'micro-polarisaties' best passeren of moeten we ze oppikken en de discussie hierover aangaan? Wat als de vragen over thema's gaan die niet tot onze 'core business' behoren? Is polarisering bovendien altijd een slechte zaak? Moeten we polariseren als we willen politiseren?...
